Actuación

Donde la afirmación encuentra la prueba que la sustenta.

Su empresa afirma algo al mercado sobre origen, impacto o práctica. Nuestro trabajo es dejar esa afirmación firme lo suficiente para abrir puertas: pasar auditorías, sostener precio, cerrar contratos largos y llegar al comprador que hoy todavía no le compra.

Metodología internacional propietaria

Las cinco líneas del análisis

1

Arquitectura de la afirmación

Qué afirma la empresa, dónde está escrito (sitio web, contrato, informe, certificado) y la cadena que une la afirmación al registro que la sustenta.

2

Origen y custodia

De dónde viene cada información, quién la ingresó, qué garantiza que no fue alterada, y qué permanece disponible si cambia el sistema o el proveedor.

3

Contratos de origen

Autorización de uso para la finalidad real, responsabilidad por información incorrecta, y el destino del registro cuando la relación termina.

4

Responsabilidad en la cadena

Quién responde ante comprador, auditor y regulador, y dónde hay riesgo asumido sin contrapartida contractual.

5

Exposición personal

Cuando hay persona física en el origen: uso legítimo, transferencia internacional y permanencia del registro en el tiempo.

Servicios

Tres servicios, una lógica de protección y crecimiento.

Proyectos con principio, medio y fin. Alcance declarado por escrito, plazo definido y precio fijo, acordados antes de comenzar.

01

Diagnóstico de Solidez

Recorremos las cinco líneas de la metodología sobre su operación real. Relevamos todo lo que la empresa afirma públicamente y en contrato, rastreamos cada afirmación hasta el origen de la información, leemos los contratos firmados con productores y socios, examinamos cómo se guarda el registro y qué ocurre con él ante un cambio de sistema, y mapeamos quién responde por cada eslabón. Usted recibe un informe con los hallazgos clasificados por riesgo, un plan de corrección priorizado y una sesión de presentación con su equipo.

3 a 4 semanas
02

Estructuración

Ejecutamos la corrección de lo que señaló el diagnóstico. Rediseñamos los contratos de origen para autorizar el uso comercial que la empresa efectivamente hace de la información, redactamos la división de responsabilidad entre plataforma, proyecto, certificadora y productor, y definimos las reglas de permanencia del registro para que sobreviva a cambios de sistema, de proveedor y de sociedad. Entregamos las minutas listas para negociación y acompañamos la implementación.

4 a 6 semanas
03

Dictamen independiente

Producimos la evaluación de tercero que la empresa no puede emitir sobre sí misma. Analizamos la afirmación a la luz del régimen aplicable, de la base que la sustenta y de la cadena contractual, y emitimos un dictamen fundado sobre la solidez del conjunto. Sirve al inversor en diligencia, al comprador que necesita asegurarse antes de firmar, y a la propia empresa que quiere presentar al mercado una demostración firmada por quien no tiene interés en el resultado.

2 a 3 semanas
Delimitación

Qué es este trabajo y qué no es

Existen buenos proveedores para cada parte de este trabajo. Lo que suele faltar es quien haga el enlace entre ellos. Vale explicitar las fronteras.

No sustituye al jurídico interno

Quien responde por contratos, cuestiones societarias, laborales y tributarias en la misma semana no tiene agenda para profundizar en una exigencia nueva y específica, ni debería tenerla. Hay además un límite estructural: un análisis producido internamente no cumple la función de prueba ante un tercero que cuestiona.

No es derecho ambiental ni agrario

Licenciamiento, regularización de tierras, Código Forestal, contratos agrarios y materia tributaria son otro estante, con buenos especialistas. Aquí el análisis recae sobre la información que sustenta la afirmación hecha al mercado, no sobre el activo o la tierra en sí.

No es consultoría de trazabilidad

Quien construye y vende el sistema de monitoreo entrega evidencia técnica, y suele hacerlo bien. Otra cuestión es si esa evidencia resiste un cuestionamiento jurídico, quién responde si la información es incorrecta, y si el contrato de origen autorizaba ese uso. El contrato del propio proveedor suele ser una de las piezas a revisar.

No es adecuación regulatoria genérica

Un informe estandarizado que no menciona la afirmación comercial de la empresa no responde a la pregunta que hará el comprador.

Cada uno de esos proveedores hace bien su parte. Lo que este trabajo agrega es el enlace: unir la afirmación comercial, la base que la sustenta y la responsabilidad de cada participante en un conjunto único y coherente. Es ese conjunto el que el comprador exigente reconoce, el que el inversor puede evaluar y el que permite a la empresa negociar desde otro lugar.

Posicionamiento

La independencia es lo que da valor al dictamen

No represento plataformas de emisión ni intermediarios del activo. La negativa es deliberada: un dictamen sólo vale algo si quien lo firma no tiene interés en el resultado. Es esa distancia la que hace que el documento sea aceptado del otro lado de la mesa, y por eso alcance, plazo y precio se cierran antes de comenzar, con lo que queda fuera declarado por escrito.