Atuação

Onde a afirmação encontra a prova que a sustenta.

A sua empresa afirma alguma coisa ao mercado sobre origem, impacto ou prática. Nosso trabalho é deixar essa afirmação firme o bastante para abrir portas: passar por auditoria, sustentar preço, fechar contrato longo e chegar ao comprador que hoje ainda não compra de você.

Metodologia internacional proprietária

As cinco frentes da análise

Arquitetura da alegação

O que a empresa afirma, onde isso está escrito (site, contrato, relatório, certificado) e a cadeia que liga a afirmação ao registro que a sustenta.

Origem e custódia

De onde vem cada informação, quem a inseriu, o que garante que não foi alterada, e o que permanece disponível se o sistema ou o fornecedor mudar.

Contratos de origem

Autorização de uso para a finalidade real, responsabilidade por informação incorreta, e o destino do registro quando a relação termina.

Responsabilidade na cadeia

Quem responde perante comprador, auditor e regulador, e onde há risco assumido sem contrapartida contratual.

Exposição pessoal

Quando há pessoa física na origem: uso legítimo, transferência internacional e permanência do registro ao longo do tempo.

Serviços

Três serviços, uma lógica de proteção e crescimento.

Projetos com começo, meio e fim. Escopo declarado por escrito, prazo definido e preço fixo, acordados antes de começar.

Diagnóstico de Solidez

Percorremos as cinco frentes da metodologia sobre a sua operação real. Levantamos tudo o que a empresa afirma publicamente e em contrato, rastreamos cada afirmação até a origem da informação, lemos os contratos firmados com produtores e parceiros, examinamos como o registro é guardado e o que acontece com ele numa troca de sistema, e mapeamos quem responde por cada elo. Você recebe um relatório com os achados classificados por risco, um plano de correção priorizado e uma sessão de apresentação com a sua equipe.

3 a 4 semanas

Estruturação

Executamos a correção do que o diagnóstico apontou. Redesenhamos os contratos de origem para autorizar o uso comercial que a empresa efetivamente faz da informação, escrevemos a divisão de responsabilidade entre plataforma, projeto, certificadora e produtor, e definimos as regras de permanência do registro para que ele sobreviva a mudanças de sistema, de fornecedor e de sociedade. Entregamos as minutas prontas para negociação e acompanhamos a implementação.

4 a 6 semanas

Parecer independente

Produzimos a avaliação de terceiro que a empresa não consegue emitir sobre si mesma. Analisamos a alegação à luz do regime aplicável, da base que a sustenta e da cadeia contratual, e emitimos um parecer fundamentado sobre a solidez do conjunto. Serve ao investidor em diligência, ao comprador que precisa se assegurar antes de assinar, e à própria empresa que quer apresentar ao mercado uma demonstração assinada por quem não tem interesse no resultado.

2 a 3 semanas

Delimitação

O que este trabalho é, e o que não é

Existem bons fornecedores para cada parte deste trabalho. O que costuma faltar é quem faça o enlace entre eles. Vale explicitar as fronteiras.

Não substitui o jurídico interno

Quem responde por contratos, questões societárias, trabalhistas e tributárias na mesma semana não tem agenda para se aprofundar numa exigência nova e específica, e nem deveria ter. Há também um limite estrutural: uma análise produzida internamente não cumpre a função de prova perante um terceiro que contesta.

Não é direito ambiental nem agrário

Licenciamento, regularização fundiária, Código Florestal, contratos agrários e matéria tributária são outra prateleira, com bons especialistas. Aqui a análise recai sobre a informação que sustenta a afirmação feita ao mercado, e não sobre o ativo ou a terra em si.

Não é consultoria de rastreabilidade

Quem constrói e vende o sistema de monitoramento entrega evidência técnica, e costuma fazê-lo bem. Outra questão é se essa evidência resiste a contestação jurídica, quem responde caso a informação esteja errada, e se o contrato com a origem autorizava aquele uso. O contrato do próprio fornecedor costuma ser uma das peças a revisar.

Não é adequação regulatória genérica

Um relatório padronizado que não menciona a alegação comercial da empresa não responde à pergunta que o comprador vai fazer.

Cada um desses fornecedores faz bem a sua parte. O que este trabalho acrescenta é o enlace: ligar a afirmação comercial, a base que a sustenta e a responsabilidade de cada participante em um conjunto único e coerente. É esse conjunto que o comprador exigente reconhece, que o investidor consegue avaliar e que permite à empresa negociar de outro lugar.

Posicionamento

A independência é o que dá valor ao parecer

Não represento plataformas de emissão nem intermediários do ativo. A recusa é deliberada: um parecer só vale alguma coisa se quem o assina não tem interesse no resultado. É essa distância que faz o documento ser aceito do outro lado da mesa, e é por isso que escopo, prazo e preço são fechados antes de começar, com o que fica fora declarado por escrito.