Abogacía · Actuación internacional

Lo que su empresa afirma
puede valer mucho más.

Origen, impacto, práctica, conformidad. Cuando esas afirmaciones están bien sustentadas dejan de ser una exigencia burocrática y pasan a funcionar como activo comercial: acceso a compradores exigentes, mejor precio, contratos más largos, capital más barato. Estructurar esa base es lo que hacemos.

Colegiación OAB/PR 71.534
Formación LL.M · Université de Montréal
Actuación Brasil & Internacional
Retrato de Maria Godoy
Maria Godoy
“Quien puede sustentar lo que afirma negocia desde otro lugar.”
El principio que organiza todo el trabajo
El problema

Lo que convierte una afirmación en un activo

La afirmación circula en el contrato, en el informe y en el material comercial. La base que la sustenta se construye con muchas manos a lo largo de años. Cuanto más firme sea el vínculo entre ambas, más lejos podrá llevar la empresa aquello que afirma. Son tres puntos que suelen quedar flojos.

01

El contrato de origen

Es el que autoriza a la empresa a usar comercialmente la información que viene del productor o del socio. Bien redactado, la empresa circula con libertad; mal redactado, cada nuevo comprador se vuelve una negociación desde cero.

02

La permanencia del registro

Lo que se registra hoy debe seguir siendo presentable tras cambiar de sistema, de proveedor o de socio. Un registro que atraviesa el tiempo es lo que permite vender contratos largos en lugar de zafra a zafra.

03

La división de responsabilidad

Plataforma, proyecto, certificadora y productor comparten la misma cadena. Cuando está escrito quién responde por cada parte, la conversación con compradores e inversores deja de trabarse en quién garantiza qué.

Para quién

Tres situaciones recurrentes

01

Plataformas de información verificable

Trazabilidad, monitoreo, carbono, restauración. Negocios cuyo producto es la información que otros usarán como prueba.

02

Cadenas exportadoras

Cooperativas, exportadores y tradings ante la exigencia europea de diligencia debida y otros regímenes de acceso al mercado.

03

Proyectos e inversores

Proyectos ambientales, y quienes los evalúan antes de invertir, comprar volumen o firmar un contrato de largo plazo.

Cómo podemos ayudar

Una competencia construida a escala internacional

Diez años de práctica en gobernanza de la información, formación en Montréal y Toronto y certificaciones internacionales, aplicados a un problema concreto: convertir lo que su empresa afirma en una base sólida para abrir mercado, sostener precio y atravesar auditorías. Tres servicios con alcance, plazo y precio cerrados.

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